首先小编要给大家分析的是一般传统企业都会遇到的痛点难题，随着互联网的快速发展

1、资源分散

渠道资源无法共享，品牌曝光度低，会员信息无交汇

2、拓展困难

无法拓展线上渠道，库存压力大，不能持续挖掘用户价值

3、管理混乱

线上线下无法互联，利益矛盾严重，代理之间串货、乱价、互斗

4、转型困难

无法掌握终端销售，数据与库存，生产决策无有力依据

如果每个传统的企业都有一个属于自己独立的线上销售平台，线上线下营销同步推进，互相结合,改变传统的销售模型，可以在线上同时开展零售和代理体系，由

传统的工厂—渠道—消费者转型升级现在的多销售矩阵：

1、社交电商平台（工厂）-代理-用户（全民分销）

2、社交电商平台（工厂）-用户（全民分销）

所有的交易动作都通过线上完成：

一、对代理来说在平台前端会有代理商移动端的管理入口，代理商进销货、发展下级代理、财务数据等等都清晰明了

除了可以线上直接批量拿货到线下去卖，也可以直接走线上，凡是代理推荐到线上平台的用户会直接跟代理绑定关系，后续代理推荐的用户在线上下单，订单还是会算对应代理的，会直接扣除代理的云库存；

代理商操作简单，无需压货，所有订单平台一键代发；

无区域限制，全国范围内的生意都可以做；

平台掌控用户终端数据，可以持续挖掘用户需求，用户在平台产生的其他订单也会给代理佣金，成为线上代理比纯做线下赚得更多

二、对于用户自购省钱分销赚钱，全民分销，全民皆兵；

三、对平台，通过系统所有数据皆可掌控，代理方便统一管理；

改变传统无法接触终端的痛点，平台可直接接触终端用户，便于企业推广宣传，减少广告、推广方面成本；