分销系统,企业可以在兼容互联网时代现有业务模式和现有基础设施的情况下,迅速构建B2B电子商务的平台,扩展现有业务和销售能力,实现库存,大大降低分销成本,提高周转效率,确保获得先一步的竞争优势。
分销系统管理信息化的必要性:
1、竞争激烈,中小型服装鞋帽等潮流企业利润率低,成本不占优势;
2、各环节间、部门间没有形成很好的协调,企业整体管理一体化程度低;
3、知道数据的重要性,可无从收集,更无法分析,造成市场决策的盲目性;
4、对上信息管理系统的投入成本、维护成本有很大的顾虑,摇摆不前;
5、库存、终端销售、物流等等环节的不透明造成损失。
制定分销策略先会考虑到的就是成本问题。分销系统的成本由两部分构成,一是开发的成本,包括固定设备的投资,调研费用。二是维持的成本,包括设备租金,车辆油耗,人员工资等各项可变成本。有些系统开发成本较低,但是维持成本却很高,有些则相反,开发初期需要巨额投入,而后期维持成本却很低
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